Основатель Санкт-Петербургской аптечной сети Фармакор.
Александр Афанасьев родился 28 июля 1965 г. в Ленинграде. Окончил фармацевтический факультет Ленинградского химико-фармацевтического института.
Проходил срочную службу в воздушно-десантных войсках специального назначения.
В 1990 г. создал и возглавил фармацевтическую компанию “Фармакор”.
С 1997 г. президент Союза фармацевтических предприятий Санкт-Петербурга.
В 1999 г. избран депутатом Госдумы по Ленинградскому региональному списку объединения КПРФ.
В 2003 г. был переизбран по федеральному списку КПРФ.
Сейчас является членом фракции “Единая Россия”.
Компания “Фармакор” основана в 1990 г. как оптовая компания по поставке лекарств. Сейчас включает собственное производство лекарств, оптовое, транспортное и строительное предприятия, розничную сеть. Первая аптека компании была открыта в 1996 г. Сейчас “Фармакор” является крупнейшей аптечной сетью Петербурга. В 2004 г. сеть насчитывала около 150 торговых точек с оборотом около $80 млн. В 2005 г. компания планирует увеличить количество точек до 200, а их оборот - до $105 млн. Александр Афанасьев является владельцем 100% акций ЗАО “Фармакор”. Ближайший конкурент “Фармакора” - сеть “Первая помощь” (до конца года планирует иметь в Петербурге 95 аптек).
Почтовый адрес: 443068, г. Самара, ул. Соколова, 34.
__________________________________________________________________________________
Афанасьев Александр Михайлович - начальник Управления по работе с личным составом - полковник внутренней службы.
Телефоны:
- Канцелярия – т. 338-58-83;
- Начальник УРЛС – т. 339-50-52;
- Заместитель начальника УРЛС – т. 278-18-22;
- Заместитель начальника УРЛС – начальник отдела морально – психологического обеспечения – т. 278-17-81;
- Начальник отдела профессиональной подготовки – т. 278-14-87;
- Начальник инспекции по личному составу – т. 338-55-72
- Начальник отдела кадров - т.339-50-31.
Заместитель начальника Управления по работе с личным составом ГУ МВД России по Самарской области подполковник внутренней службы Баев Дмитрий Анатольевич .
Заместитель начальника – начальник отдела морально-психологического обеспечения Управления по работе с личным составом ГУ МВД России по Самарской области майор внутренней службы Митюрин Дмитрий Владимирович .
Начальник отдела кадров Управления по работе с личным составом ГУ МВД России по Самарской области подполковник внутренней службы Феофанов Дмитрий Андреевич.
Начальник отдела профессиональной подготовки Управления по работе с личным составом ГУ МВД России по Самарской области подполковник внутренней службы Неясов Александр Николаевич .
Начальник инспекции по личному составу Управления по работе с личным составом ГУ МВД России по Самарской области майор внутренней службы Блинов Алексей Борисович .
Управление по работе с личным составом ГУ МВД России по Самарской области является самостоятельным структурным подразделением ГУ МВД России по Самарской области, осуществляющим организационно-методическое руководство работы с кадрами и реализующим государственную кадровую политику в органах внутренних дел Самарской области.
Основные функции
1. Организация отбора и комплектования ОВД на уровне, необходимом для выполнения оперативно - служебных задач и улучшение качественного состава кадров ОВД.
2. Формирование государственно – правового мировоззрения сотрудников ОВД на основе государственности, патриотизма, верности Присяге сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации.
3. Воспитание у сотрудников ОВД высоких профессиональных, гражданских и морально - психологических качеств, повышение уровня общей культуры, мобилизации их на эффективное выполнение оперативно - служебных задач, укрепление дисциплины и законности.
4. Использование возможностей общественных формирований ОВД в сфере воспитательной работы с сотрудниками.
5. Осуществление профессионального психологического отбора кадров на службу в ОВД, обеспечение психологической устойчивости, сопровождения оперативно - служебной деятельности сотрудников, благоприятного социально - психологического климата в служебных коллективах.
6. Нравственно - эстетическое воспитание личного состава ОВД, организация культурного досуга сотрудников.
7. Организация помощи и контроль за реализацией социально-правовых гарантий личного состава ОВД, ветеранов и членов их семей.
8. Формирование и поддержка позитивного общественного мнения о деятельности ОВД, повышение их авторитета и престижа.
9. Обучение сотрудников профессиональным навыкам, обеспечение постоянного роста их профессионализма путем совершенствования служебно - боевой подготовки, повышения квалификации каждого сотрудника.
10. Создание действенного резерва кадров на выдвижение, постоянное совершенствование его подготовки с целью обеспечения своевременного замещения руководящих должностей в ОВД профессионально компетентными, инициативными сотрудниками.
11. Совершенствование и внедрение в повседневную практику методов компьютерной обработки статистических данных, характеризующих состояние работы с кадрами.
12. Организация системы профессиональной подготовки кадров ГУ МВД России по Самарской области, обеспечение ее соответствия потребностям органов внутренних дел.
13. Создание и поддержание максимально благоприятных условий для эффективной работы личного состава ОВД на основе использования всех средств, форм и методов кадровой работы.
14. Осуществление иных полномочий в соответствии с нормативными правовыми актами МВД России и ГУ МВД России по Самарской области.
Положение об Управлении по работе с личным составом ГУ МВД России по Самарской области утверждено приказом ГУ МВД России по Самарской области от 16 апреля 2015 года № 342.
В УРЛС ГУ МВД России по Самарской области входят 4 отдела:
- отдел кадров;
- отдел морально-психологического обеспечения;
- отдел профессиональной подготовки;
- инспекция по личному составу.
УРЛС осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими структурными подразделениями ГУ МВД России по Самарской области, а так же ОВД.
Вчера истек срок подачи заявлений от претендентов на должность председателя 10-го апелляционного арбитражного суда (рассматривает жалобы на решения Арбитражного суда Московской области). Как сообщили в Высшей квалификационной коллегии судей (ВККС), на эту должность поступила только одна заявка - от юриста из Санкт-Петербурга Инны Воробьевой.
Судьей Воробьева не работала (см. врез). Зато она окончила юридический факультет ЛГУ в 1987 г. одновременно с президентом Дмитрием Медведевым и председателем Высшего арбитражного суда (ВАС) Антоном Ивановым.
Представитель ВАС заявку Воробьевой не комментирует. Связаться с ней не удалось. Дата подведения итогов конкурса не определена, говорит сотрудник аппарата ВККС.
Пост председателя 10-го апелляционного суда вакантен с июля 2007 г., когда занимавший эту должность Артур Абсалямов был назначен председателем Арбитражного суда Западно-Сибирского федерального округа. Формально это повышение, но на самом деле назначение - предлог освободить место, утверждает источник, близкий к администрации президента. Нижестоящие суды столичного региона демонстрировали самостоятельность, напоминает он.
Так, в 2008 г. Арбитражный суд Московской области удовлетворил иск Росимущества о возврате комплекса аэропорта «Домодедово» в федеральную собственность. Апелляционная и кассационная (ФАС МО, который тогда возглавляла Людмила Майкова ) инстанции это решение подтвердили. Иск Росимущества был отклонен президиумом ВАС. В начале года ВККС по представлению Иванова лишила Майкову статуса судьи, в апреле ее место заняла Валерия Адамова - однокурсница Медведева и Иванова.
В ближайшее время заменят и председателя суда Московской области Евгения Ильина, утверждает источник, близкий к Кремлю. О скорой отставке Ильина слышал и чиновник администрации президента. Представитель Арбитражного суда Московской области не располагает такой информацией. Но в конце сентября квалификационная комиссия судей Московской области создала комиссию для проверки опубликованных на «Компромате.ру» сведений о дисциплинарных нарушениях судей. Проверять будут подмосковный арбитражный суд, подтверждает сотрудник коллегии.
Консультант из Петербурга
В заявлении Воробьевой указано, что она трудится главным юрисконсультом некоммерческого партнерства «Юридическое бюро «Кредо». В телефонных справочниках Санкт-Петербурга она также указана как руководитель юротдела ЗАО «Фармакор» (владеет сетью аптек). С января 2009 г. Воробьева является советником по правовым вопросам владельца группы компаний «Фармакор» Александра Афанасьева , уточнил представитель компании.
Блатные номера работодателя судьи Воробьевой
Кстати господин [Александр] Афанасьев (Фармакор) на свой кабрик Ягуар XKR поставил номер о012са98 - сегодня наблюдал его на Каменностровском пр. у офиса Фармакора.
"Единая Россия, присмотрись к своему члену!"
Инна Воробьева и коммунистический "медведь" Афанасьев разоряют друга Путина Олега Руднова
Вчера сотрудники сразу нескольких петербургских изданий, входящих в Балтийскую медиа-группу Олега Руднова
(на фото)
, стояли в пикете в защиту свободы слова. Таким образом, коллеги по холдингу поддержали газету "Смена". По решению арбитражного суда это издание должно выплатить ЗАО "Фармакор" 1,5 млн рублей. Вердикт Фемиды акулы пера расценили не иначе как угрозу свободе слова и вышли на улицу с лозунгами "Всех не задушишь", "Фармакор" против свободы слова", "Единая Россия, присмотрись к своему члену".
Честь и достоинство
Напомним, что в статье (см. ниже), которая стала поводом к судебному иску о защите чести и достоинства деловой репутации ЗАО "Фармакор" к газете "Смена", рассказывалось о неоднозначной ситуации на аптечном рынке Петербурга и о роли на этом рынке основателя фармацевтической компании - ЗАО "Фармакор" депутата Государственной думы с 1999 г. Александра Афанасьева. Он митинг под окнами своего офиса вчера не наблюдал и для комментариев оказался недоступен.
Как заявили в ЗАО "Фармакор", их владелец Александр Афанасьев в эти дни отдыхает на одном из курортов и будет только в понедельник. В отпуске оказалась также начальник юридического отдела Инна Воробьева, которая представляла компанию в суде.
Собственно и его сосед - президент Балтийской медиа-группы Олег Руднов, рабочее место которого находится в этом же здании, что и ЗАО "Фармакор", от хождения в народ вчера отказался, доверив борьбу за свободу слова своим подопечным.
Рубля ради
"Удовлетворение иска ЗАО "Фармакор" ставит наше издание под угрозу разорения", - заявил главный редактор газеты "Смена" Олег Засорин. "Эта статья была опубликована, когда "Смена" еще не входила в Балтийскую медиа-группу. В данном случае нам непонятно, по каким законам сумма иска в ходе рассмотрения дела возросла с 10 тыс. до 1,5 млн рублей, тем более что ЗАО "Фармакор" никак не обосновало размер ущерба документально", - комментирует ситуацию заместитель генерального директора Балтийской медиа-группы Олег Лапин.
Среди митингующих на Каменноостровском пр., напротив офиса ЗАО "Фармакор", вчера можно было увидеть редакторов и корреспондентов газет "Смена", "Невское время", "Вечерний Петербург", "Вечернее время" и радио "Балтика", входящих в Балтийскую медиа-группу.
На заметку
- 25 февраля 2003 г. в газете "Смена" была опубликована статья "Богатый лекарь для питерской партячейки".
Спустя 2 года, в феврале 2005 г., ЗАО "Фармакор" как юридическое лицо обратилось в арбитражный суд с иском к ЗАО "Смена" о защите деловой репутации.
Крылова Виктория
Богатый лекарь для питерской партячейки
"Надвигающиеся выборы в российский парламент заставляют всех нынешних обладателей заветных мандатов задуматься о продлении дней своего политического существования. Не миновала сия чаша и депутата-петербуржца Александра Афанасьева (на фото "ДП")
. В 1999 году Александр Михайлович избирался по списку КПРФ. Однако времена изменились, и, говорят, на думских выборах 2003 года Александр Афанасьев собирается примкнуть уже к "Единой России". По слухам, на прошедших выборах в Законодательное собрание Афанасьев финансировал ряд депутатов как патриотической, так и "единоросской" принадлежности. Впрочем, в нашем городе Александр Афанасьев больше известен не столько своей партийной работой, сколько скандалами в области здравоохранения. В 1990 году он возглавил компанию "Фармакор", которая ныне владеет самой широкой сетью аптек в Петербурге. Буквально с первого дня своего существования "Фармакор" попал в число фирм, осуществляющих поставки в наш город лекарств за счет средств бюджета. Но поистине фантастического расцвета эта компания достигла в 1994 году. Именно тогда в Петербурге была создана Центральная фармацевтическая база, которая отвечала за централизованное обеспечение медикаментами льготных категорий граждан. Руководить базой назначили Александра Афанасьева, а самые крупные поставки осуществлялись именно через "Фармакор".
Создание централизованной базы было призвано стабилизировать ситуацию с распространением льготных лекарств в Петербурге. В то время бюджетных денег по этой статье выделялось в три раза меньше, чем требовалось. Самостоятельно закрыть "недодачу" аптеки не могли. ЦФБ в какой-то мере ситуацию выправила, хотя и весьма нетривиальным путем - посредством хищения бюджетных средств. В конце 1995 года многочисленные проверки показали, что на пути следования лекарств от заводов-изготовителей до аптек их цена возрастала в несколько раз. Последовал ряд громких отставок, но глава ЦФБ Александр Афанасьев почему-то остался вне внимания компетентных органов.
В 1999 году Афанасьев собрался укрепить свое положение мандатом депутата Госдумы. Ради такого дела бизнесмен решил спешно стать коммунистом. Познакомился с местным лидером Юрием Беловым, подружился, получил достойное место в региональном списке. В прессе писали, что Белов решил двинуть в Думу молодежь, но, как говорят, дело было не в прогрессивности питерского коммуниста, а в щедром взносе бизнесмена в партийную кассу, которая, по слухам, потяжелела на $400 тыс.
В Госдуме Александр Афанасьев не забыл своей фармакологической специализации. Он возглавляет подкомитет по организации фармацевтической деятельности и лекарственному обеспечению. Одним из вердиктов упомянутого подкомитета стало решение о передаче лицензирования медицинской и фармацевтической деятельности в компетенцию Минздрава РФ, при котором были созданы специальные комиссии. Самое интересное, что если по всей стране такие комиссии организованы на базе местных органов исполнительной власти, то для Петербурга ни с того ни с сего была предложена особая схема. Права на работу с медикаментами должна выдавать подкомиссия по лицензированию фармацевтической деятельности по Санкт-Петербургу. Понятно, что в состав этой структуры вошли главным образом бывшие сотрудники ЗАО "Фармакор"...
По мнению участников рынка, не связанных с фирмой Афанасьева, с момента своего появления лицензионная подкомиссия всячески препятствует их работе, в то время как к "Фармакору" у нее претензий нет. Так, подкомиссия лишила права на работу с наркосодержащими препаратами государственную аптечную сеть "Александр-Фармацевтика". Ряд государственных аптек поставлены на грань банкротства. Главным образом препятствия чинятся тем организациям, деятельность которых связана с лечением наркомании. В частности, с серьезными трудностями при продлении лицензий столкнулись "Медобслуживание", "Кредомед" и медицинский центр "Бехтерев". В последнем, кстати, Александр Афанасьев владеет значительной частью акций, что уже привело к разделению фирмы, причем лицензию на наркологическую деятельность получила структура депутата-фармацевта.
Интересно, что при лицензионной подкомиссии действует "пункт ускоренного оформления" лицензий, в котором вся процедура за небольшое вознаграждение происходит существенно быстрее. По слухам, на благо городских фармацевтов в этой конторе со странным названием "ОНО" также трудятся бывшие сотрудники "Фармакора".
Немаловажно и то, что новый порядок лицензирования фармакологических услуг сводит на нет реализацию реформы государственного аптечного сектора в Петербурге. Проект этой реформы был одобрен администрацией в середине прошлого года и подразумевает объединение убыточных государственных аптек в 5 государственных унитарных предприятий и их дальнейшую приватизацию. До момента объединения часть государственных аптек может просто не дожить.
С именем Афанасьева связывают и ряд уголовных дел, заведенных в последнее время на чиновников городской администрации. Продолжается следствие по делу бывшего начальника Управления фармацевтическими учреждениями и предприятиями Комитета по здравоохранению Петербурга Татьяны Богдановой. А ведь именно она является автором упомянутой реформы государственного аптечного сектора. Обвинение в злоупотреблении должностными полномочиями в комитете считают сфабрикованными, но пока Богданова отстранена от должности, аптечная реформа стоит, а это на руку крупным частным игрокам питерского фармацевтического рынка.
Не без участия Александра Афанасьева, по мнению многих, появилось и одно из самых громких уголовных дел прошлого года против вице-губернатора, председателя Комитета по здравоохранению Анатолия Кагана. Чиновник обвиняется в халатности сразу по двум делам. В рамках так называемого "инсулинового дела" его обвиняют в нанесении ущерба городскому бюджету в размере 5,8 млн. рублей. Второе обвинение связано с закупками лекарственного препарата "Вирамун".
Оба дела были заведены по материалам проверки Комитета по здравоохранению, проведенной Контрольно-счетной палатой Петербурга. Между тем председателя КСП Дмитрия Буренина связывают давние отношения с депутатом Афанасьевым. По слухам, во время работы в Комитете по торговле Буренин тесно сотрудничал с Александром Афанасьевым и был активным сторонником создания лицензионной палаты, в которой даже успел некоторое время поработать. Напомним, что палата появилась взамен лицензионной комиссии, с председателем которой у Афанасьева не заладились отношения как раз на почве выдачи фармацевтических лицензий.
Не заладились у Афанасьева и отношения с Анатолием Каганом. Почему-то бывшему главе Комитета по здравоохранению не очень нравилась деятельность Центральной фармацевтической базы и ее руководителя, и Каган откровенно пытался ограничить участие структур Афанасьева в тендерах по закупкам лекарств для льготников, на которых и "вырос" коммунистический и медицинский магнат.
В общем, вполне понятно, что, пройдя столь нелегкий карьерный путь, Александр Афанасьев просто обязан позаботиться о своем будущем. Хотя бы для сохранения неприкосновенного статуса. А останется он "в коммунистах" или примкнет к "единороссам" - для него самого, похоже, несущественно.
Зато весьма существенно это для коммунистов, как в Москве, так и в Санкт-Петербурге. Для них Александр Афанасьев, судя по всему, не просто влиятельный член партии, а богатый член партии. А деньги нужны всем, в том числе и борцам с капитализмом. Юрий Белов, по некоторой информации, по-прежнему поддерживает весьма тесные отношения с депутатом, который на сегодня, как говорят, в самом питерском отделении партии остался единственным "светом в окошке материального благополучия".
Сам лидер питерских коммунистов считается пламенным борцом, стойким идеологом, настоящим большевиком. Хотя и у идеологов тоже есть семьи, родные, дети, и их одной идеологией не накормишь..."
Делегация из Красноперекопского района приняла активное участие в праздновании Хыдырлез
Делегация из Красноперекопского района приняла активное участие в праздновании Хыдырлез. Почетными гостями были: Глава Республики Крым Сергей Аксенов, депутат Государственной Думы Российской Федерации Руслан Бальбек, Муфтий мусульман Крыма хаджи Эмирали Аблаев, председатель Государственного комитета по делам межнациональных отношений и депортированных граждан Республики Крым Ленур Абдураманов.
«36,6» передаст имя «Фармакору»
Как стало известно “Ъ”, петербургская сеть «Фармакор» станет франчайзи одного из крупнейших российских аптечных ритейлеров «36,6» и будет работать под вывесками ее брендов - «36,6» и «Горздрав». Это произойдет в результате подписанного в четверг соглашения о приобретении «Фармакора» компанией Аркадия Зятковского, члена совета директоров «36,6». По мнению участников рынка, такая форма сделки была выбрана, чтобы обезопасить новые аптеки от возможных посягательств со стороны кредиторов «36,6».
Владелец ГК «Фармакор» потратил 1 млрд рублей на ресторанный комплекс на Крестовском
Александр Афанасьев вложил более 1 млрд рублей в ресторанный комплекс Royal Beach на Южной дороге. Благодаря политике города на Крестовском острове у него может не оказаться конкурентов.
В заявлении Воробьевой указано, что она трудится главным юрисконсультом некоммерческого партнерства «Юридическое бюро «Кредо». В телефонных справочниках Санкт-Петербурга она также указана как руководитель юротдела ЗАО «Фармакор» (владеет сетью аптек). С января 2009 г. Воробьева является советником по правовым вопросам владельца группы компаний «Фармакор» Александра Афанасьева, уточнил представитель компании.
ссылка: http://compromat.ru/page_ 28351.htm
Банк поправляет здоровье
Александр Афанасьев, владелец «Фармакора», использует аптечную сеть для продвижения кредитов собственного СМБ–банка. Своя розница дает банку преимущество, но аптеки - не лучшее место поиска заемщиков.
ссылка: http://www.dp.ru/a/2012/02/03/ Bank_popravljaet_zdorove/
Александр Афанасьев: «Я предпочитаю вести дела независимо ни от кого»
Решение заняться фармбизнесом он сам считает не случайностью, а закономерностью – химия его увлекала еще в школе. Затем он поступил на фармацевтический факультет Ленинградского химико-фармацевтического института, который окончил в 1989 году с дипломом провизора. «Желание попробовать себя в качестве организатора собственного дела у меня появилось в студенчестве со времен строительных отрядов, – рассказывает глава «Фармакора».
– Стройотряды оставили после себя много приятных воспоминаний. Это была хорошая школа взаимоотношений с разными людьми. Кроме того, в них еще и деньги можно было заработать». Как уверяет Александр Афанасьев, именно в студенческом строительном отряде и был заработан его стартовый капитал. В 1991 году, через два года после окончания института, он рискнул создать свой бизнес – тогда еще оптовую компанию «Фармакор».
ссылка: http://www.finansmag.ru/96196/
«Фармакор Продакшн» занял II место в России по росту динамики выпуска лекарственных средств
«При условии дальнейшего развития клиентской базы, правильно выбранной маркетинговой стратегии, оптимизация процесса выпуска лекарственных средств даст возможность увеличить продажи данных препаратов как в коммерческом сегменте рынка, так и по государственной программе дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО). Мы гарантируем высокое качество и делаем все возможное, чтобы наша продукция была доступной для населения.», — прокомментировал президент Группы компаний «Фармакор» Афанасьев Александр Михайлович.
ссылка: http://www.pharmacor.ru/news/? action=show&id=331
Александр Афанасьев: Большинство крупнейших ритейлеров потеряли часть своей рыночной доли
В минувшем году Группа компаний «Фармакор» открывала новые аптеки и смогла увеличить свою долю на рынке. Президент Группы Александр Афанасьев рассказал в интервью «БН.ру» о действиях «Фармакора» во время кризиса и дальнейших планах.
ссылка: http://www.bn.ru/articles/ 2010/05/31/63448.html
Аптеку за аптекой
Рынок розничной торговли лекарствами переживает не лучшие времена: многие игроки рынка, даже крупные, столкнулись с финансовыми проблемами, рентабельность аптечного бизнеса остается невысокой, а кроме того, отрасль пережила определенную встряску из-за нового закона «Об обращении лекарственных средств». Однако президент группы компаний «Фармакор» Александр Афанасьев не намерен снижать темпы расширения и планирует продолжить развитие своего производственного направления. Более того, возможно, кризис даже сыграл на руку компании – по результатам 2009 года рыночная доля «Фармакора» выросла на 20%.
ссылка: http://www.sostav.ru/articles/ 2010/04/19/ko3/
«Фармакор» наращивает выпуск лекарственных средств
Основную долю в ассортименте занимают социально-значимые препараты: сердечно-сосудистые, антидиабетические, антибактериальные, антигистаминные и другие необходимые населению медикаменты. Благодаря этому потребители лекарственных средств «Фармакор Продакшн» на территории РФ получают возможность приобретать по доступной цене широкий ассортимент нашей продукции гарантированного качества.», — прокомментировал президент Группы компаний «Фармакор» Афанасьев Александр Михайлович.
ссылка: http://www.my-diabet.com/news/ farmakor
«Фармакор» расширяет свое присутствие в Орловской области
«Мы продолжаем открывать новые аптеки в приоритетных регионах, согласно стратегическим целям компании по сохранению лидерства и поддержания высокого качества обслуживания покупателей» - комментирует Александр Афанасьев, Президент группы компаний «Фармакор».
ссылка: http://www.pharmacor.ru/news/? action=show&id=319
«Фармакор» будет лечить регионы
Как сообщили в «Фармакоре», за два года компания собирается открыть 100 новых аптек в регионах и стать федеральной сетью. «Приоритетными для ‘Фармакора’ сегодня являются крупные города Центрального и Южного регионов, в которых мы можем занять более 20 процентов рынка», — говорит владелец ЗАО «Фармакор» Александр Афанасьев.
Федеральную экспансию компания будет осуществлять, открывая собственные магазины, средней площадью по 100 кв. м, инвестиции в каждую аптеку составят $50-100 тыс. В компании надеются, что реализация этих планов позволит «Фармакору» занять 4-5% российского фармацевтического рынка в течение двух лет.
ссылка: http://www.myrealty.su/?news/ company/details/18397
«Фармакор» организует адресную помощь и поддержку ветеранам
«Сейчас, в преддверие 65-летия Великой Победы многие будут говорить о ветеранах, об их подвигах, о том, как все мы признательны им. Это нужно и важно делать. Но мы считаем, что еще важнее выразить свое внимание и заботу в конкретных, пусть не таких громких, делах. Мы делаем то, что в наших силах и призываем к этому других представителей бизнеса.», — прокомментировал президент компании «Фармакор» Александр Михайлович Афанасьев.
ссылка: http://www.medils.ru/farmakor- organizuet-adresnuyu-pomoshh- i-podderzhku-veteranam.htm
«фармакор» против свободной прессы стояние на каменноостровском проспекте:
Акция была согласована с администрацией города и проходила под надзором сотрудников милиции. Прохожие, пассажиры проезжающих мимо автобусов и автомобилей прилипали к оконным стеклам и с интересом читали плакаты. Самый броский и хулиганский из них гласил: «Единая Россия», присмотрись к своему члену». Имелся в виду, конечно, основатель фармацевтической фирмы Александр Афанасьев — депутат Государственной думы, член фракции «Единая Россия».
ссылка: http://legalru.ru/document. php?id=25112
Зачем компании продают акции?
Давайте подумаем, в чем прелести развития за свой счет и его противоположности - развития на заемные средства или инвестиции (эти 2 вида можно было бы тоже разнести по разным сторонам, но все же рассмотрим их в комплексе).
Есть такая известная петербургская фармацевтическая компания - «Фармакор» называется, петербуржцам уж точно она очень хорошо известна (аптек их понатыкано порядочно), да и жителям других городов тоже знакома. Так вот - ее владелец Александр Афанасьев в интервью журналу FORBES недавно рассказывал, что его компания развивается на собственные средства с оборота, и не собирается привлекать заемные средства или инвестиции путем продажи части акций (в ее истории была работа с кредитами, например в 2007 году сотрудничали со Сбербанком, но этот опыт был эпизодическим)…
ссылка:
Владеет 100% фармацевтической компании "Фармакор" (более 340 аптек и производственный комплекс "Фармакор Продакшн"), 100% ресторанной группы "Тритон".
Свой первый коммерческий проект Александр Афанасьев реализовал на деньги, заработанные в студенческих стройотрядах. Провизор по диплому, он в 1989 году купил оборудование для фасовки лекарственных сборов. Однако его производству не суждено было стать на ноги: слишком сильны были в ту пору государственные фармацевтические структуры.
А лександр Афанасьев развернул бизнес в привычное для 1990-х русло — торговлю — и в 1991 году создал "Фармакор". Тогда еще — не империю, а всего лишь индивидуальное частное предприятие по оптовой торговле лекарственными средствами. Уже через пять лет, оценив систему закупки лекарств государственными аптеками, предприниматель понял: "Фармакор" может предложить нечто гораздо более эффективное. И пошел в розницу. Первая аптека "Фармакор" была открыта на Тимуровской улице в апреле 1997 года.
Это направление стало динамично развиваться: к 2001 году число аптек в Петербурге достигло 100 розничных точек. К 2004 году компании уже становится тесно в Петербурге и "Фармакор" начинает экспансию в другие регионы Северо-Запада. Стратегия подразумевала "цепную реакцию": закрепились в новом регионе - двинулись в соседний. Сегодня из семи федеральных округов России аптеки "Фармакор" работают в шести (не добрались только до Дальневосточного) и их количество постоянно растет. Конкурентными преимуществами аптечной сети глава империи считает гарантированное качество лекарств, оптимальные цены.
Однако и мысли о собственном производстве не покидали коммерсанта: в 1997 году, уже став президентом Союза фармацевтических предприятий Санкт-Петербурга, Афанасьев вернулся к осуществлению своих первых коммерческих планов. Сегодня его фармацевтический бизнес включает производство по выпуску лекарственных средств и биологически активных добавок, оптовое подразделение и все то, что способствует минимизации расходов: собственный логистический центр, транспортная служба, строительная организация, отдел по поиску недвижимости.
В 1999-2007 гг. Афанасьев был депутатом Госдумы РФ: сначала представлял фракцию Коммунистической партии РФ, на втором сроке перешел в "Единую Россию". Однако, по собственному признанию, политикой в чистом виде не занимался, только "политикой фармации". Был заместителем председателя Комитета по охране здоровья и спорту, председателем подкомитета Госдумы РФ по организации фармацевтической деятельности и лекарственного обеспечения.
Параллельно с 2004 года Александр Афанасьев начал развивать ресторанный бизнес (ЗАО "Тритон"). И это, по его задумке, не просто диверсификация, но и любовь к качественному уровню жизни: должны быть рестораны, где можно вкусно поесть. Ресторанная группа "Тритон" - это сетевой проект с соответствующими признаками. Управление сетью осуществляется централизовано.
Вхождение в отрасль обкатывалось на ресторане рыбной кухни "Тритон", к открытию которого готовились 2 года, объем инвестиций в него составил $ 2,4 млн. Затем, научившись на собственных и чужих ошибках, новоиспеченный ресторатор стал печь заведения, как пирожки: один за другим в течение трех лет появились еще восемь ресторанов. Одним из критериев успеха в ресторанном бизнесе Александр считает прицел на длинную дистанцию, неблизкий финиш.
Правда, не все новые рестораны оказались удачными. А с неудачными проектами Афанасьев поступает одинаково: закрывает. Это касается и ресторанов ("Маяковский" и "Миру — beer" в Колпино, "Море водки" на Васильевском острове), и аптек: точка, которая дает оборот $ 30-40 тыс. в месяц и меньше, "Фармакору" неинтересна. "Имиджевых" заведений, по его мнению, быть не должно. Бизнес — это прибыль. А любовь к охоте и рыбалке реализовалась в громадном охотхозяйстве на берегу Ладожского озера, где живут медведи, кабаны, олени, фазаны, цесарки, куры, утки, лошади, коровы и т. д.
Он уверен: если руководитель пытается делать все сам, это вредит компании. Так что себя Александр Афанасьев считает вольным наблюдателем, который смотрит, и ему либо нравится, либо нет.
Биография:
Родился 28 июля 1965 г. в Ленинграде. Окончил Ленинградский химико-фармацевтический институт (сейчас — химико-фармацевтическая Академия).
Проходил срочную службу в воздушно-десантных войсках специального назначения. В 1990 г. создал и возглавил фармацевтическую компанию "Фармакор", в 2004 — ресторанную группу "Тритон".
С 1997 г. президент Союза фармацевтических предприятий Санкт-Петербурга.
В 1999 г. избран депутатом Госдумы по Ленинградскому региональному списку объединения КПРФ.
В 2003 г. был переизбран по федеральному списку КПРФ. Являлся членом фракции "Единая Россия" до 2007 г.
Автор ряда научных работ, среди которых: "Бизнес-планирование на фармацевтическом предприятии" (1999), "Научные основы управления сферой обращения лекарственных средств" (2000). Защитил докторскую диссертацию по экономике.
О компании:
Согласно рейтингу крупнейших аптечных сетей России по итогам 2007 года, опубликованному ЦМИ "Фармэксперт", Санкт-Петербургская фармацевтическая компания "Фармакор" входит в тройку лидеров по розничному обороту в коммерческом сегменте рынка.
Александр Афанасьев владеет 100% фармацевтической компании "Фармакор" (более 340 аптек и производственный комплекс "Фармакор Продакшн"), 100% ресторанной группы "Тритон" (ресторан класса люкс "Тритон", рестораны премиум-класса "Гюльчатай", "Дастархан" и "Тбилисо", два стейк-хауса "Монтана", клубный ресторан Royal Beach, ресторан русской кухни трактир "Честная Чарка", тайский ресторан "Руан Тай").
